當然，復星最注重的還是全球化能力。

如果我做洪泰，也不會有今天這樣的局面，因為我沒有這樣的態(tài)勢。這跟讀書有一定的關(guān)系，但更多是與你抓取信息的能力有關(guān)系。

這兩種能力是做生意特別重要的特征。在創(chuàng)業(yè)的過程中，人格特征最重要的是守正出奇。等到這個錢快沒有的時候，騰訊馬上就要陷入困境了，突然找到了一個商業(yè)模式：他們發(fā)現(xiàn)賣游戲道具，甚至是賣面孔都可以賣出錢。

我人很溫和，但新東方很多打法，外邊人都沒有預料到，這就是出奇。CEO進行時當你成為CEO，也有3點特別重要：1、商業(yè)模式的確定和戰(zhàn)略的制定。

這個過程中，我和大家經(jīng)歷的酸甜苦辣是相似的。

所以，他召集阿里巴巴十八羅漢湊了50萬人民幣時，他就已經(jīng)說我們能做成全世界最偉大的公司。只不過，從低到高，是所有人必然走的路，必然爬的坑。

他們信奉的是流量第一，收益第一。此外，一些平臺(我就不點名了)的頻道竟然還將這些做號者聚集在群里，頻道編輯一旦發(fā)現(xiàn)有話題可以做，就會在群里“下單”，然后做號者“搶單。

而如果一篇稿子熱度過高，會被機器自動打回重新審核，防止標題黨。雖然跟很多辦公室白領(lǐng)認知不符，但這本質(zhì)上是因為打擊標題黨符合先發(fā)平臺的利益——工業(yè)廢水從長期來看，影響了平臺的品質(zhì)和調(diào)性，最關(guān)鍵的是，低劣內(nèi)容影響用戶的信任度，并且把流量集中化，這對依賴更多個性化分發(fā)賣更多廣告位的商業(yè)模式來說，無疑是致命的。